Metode Assessment center adalah sebuah prosedur yang digunakan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) untuk mengevaluasi tenaga kerja dalam hal atribut manusia atau kemampuan yang relevan dengan efektifitas organisasi. Walupun semua assessment center memiliki persamaan karakteristik umum, namun prosesnya dapat disesuaikan ke dalam berbagai cara untuk mancapai tujuan yang berbeda. Tema umum buku ini adalah bahwasetiap assessment center harus dirancang sedemikian rupa sehingga sesuai dengan tujuan keputusan tertentu yang dibuat oleh manajemen SDM. Tiga kegiatan SDM akan dipelajari secara terperinci: memutuskan siapa yang akan dipromosikan ke dalam manajemen, mendiagnosis kekuatan dan kelemahan dalam keterampilan yang berhubungan dengan pekerjaan sebagai awal pengembangan, serta melatih keterampilan manajerial dan kerjasama kelompok. Manajer SDM harus merancang assessment center dengan sebuah bayangan tujuan spesifik, kemudian membaut pilihan-pilihan untuk membangun sebuah assessment center yang secara memadai memenuhi tujuan itu. Sepanjang buku ini akan mendiskusikan cara-cara alternatif untuk mempersiapkan setiap elemen assessment center dan menyediakan dasar pemikiran untuk memuuskan prosedur yang akan diikuti. Rekomendasi praktik assessment center disusun berdasarkan teori dan hasil penelitian yang relevan dengan setiap elemen assessment center, serta berdasarkan pengalaman banyak praktisi assessment center.